Teorías de Gestión del Cambio organizacional
Existen diversas modelos y teorías de gestión del cambio, en este post encontraras un resumen de 5 teorías que pueden ser de tu interés.
Además, econtrarás un vínculo para conocer con mayor detalle cada una de ellas, Aquí una breve descripción de las 5 Teorías de Gestión del Cambio
Liderazgo Adaptativo :
El concepto central del liderazgo adaptativo señala que hay 2 tipos de problemas o desafíos, los técnicos y los adaptativos; y que el mayor problema de los líderes es no saber reconocer la diferencia entre ellos. Respecto a los problemas o desafíos técnicos, uno puede identificarlos porque existe una solución conocida para resolverlos; por ejemplo, si una persona tiene un problema cardíaco y necesita una cirugía para abrir sus arterias, es posible recurrir a un cirujano experto para que realice la operación y pueda solucionar el problema. Por otro lado, en lo referente a los problemas adaptativos, es posible reconocerlos porque son más complejos, no pueden ser resueltos directamente por un experto, estos problemas requieren de un proceso de ensayo y error, experimentación, nuevos conocimientos, tiempo y asimilación.
Mirada Sistémica:
Un sistema por definición está compuesto de partes o elementos interrelacionados. Esto se aplica a todos los sistemas mecánicos, biológicos y sociales. Todos los sistemas deben tener más de dos elementos y estos a su vez estar interconectados, una mirada sistémica te ayuda a entender la causa y efecto cómo un ciclo y no como una “verdad lineal”
8 Pasos Kotter :
Según John P. Kotter en los procesos de cambio de las organizaciones más exitosos, la gente que ayuda a otra a ver los problemas y soluciones no solo apela a las razones, sino también a las emociones.
Antes de intentar que las personas modifiquen su comportamiento hay que considerar el marco de referencia del que ellas están partiendo. Se pueden presentar muchos datos de la realidad, pero para que les encontremos sentido tienen que compatibilizar con lo que ya se encuentra en la mente de las personas. Si algo no encaja en nuestro marco de referencia, no se le puede aceptar.
Teoría U :
Es un método de desarrollo personal que se enfoca en fomentar la innovación y cambiar las empresas a través de una serie de herramientas que permiten conocerse a uno mismo.
Explica que según como hagamos frente a un determinada situación va a ser clave en el éxito en el que se vaya a desarrollar. Muchas veces pensamos de forma negativa, interiorizando que no seremos capaces de hacer lo que nos proponemos. Esto influye directamente en nuestra forma de actuar, enfocando las acción con la mentalidad de que no va a suceder.
Indagación Apreciativa
Hay organizaciones que han crecido bajo la filosofía de aprender analizando los defectos para crecer desde ahí. La nueva propuesta, La Psicología Positiva es ‘el estudio científico del funcionamiento humano óptimo’ (Seligman, 1999) que busca potenciar ambientes laborales para alcanzar el máximo desarrollo personal y apoyar el éxito empresarial desde el análisis y creación de lo positivo.
Resumen teorías
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